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lunes, 8 de junio de 2015

LA EVOLUCION DEL CRM



Desde hace  bastante tiempo que los sistemas de administración de las relaciones con los clientes (CRM) son considerados beneficiosos para las organizaciones de ventas. Sin embargo estos beneficios de CRM solían favorecer a la administración, mientras que los usuarios de CRM que atienden al cliente, los representantes de ventas, consideraban que los sistemas de CRM era un mal necesario. Los sistemas tradicionales de CRM han sido considerados como sistemas inflexibles, desperdicios de productividad que consumían tiempo.

Afortunadamente este concepto de los CRM está desapareciendo. Las soluciones modernas de CRM que se encuentran disponibles en la actualidad enfocan la implementación en el usuario final: el individuo. Al diseñar una plataforma CRM con el individuo en mente, toda la organización de ventas se beneficia del aumento en la calidad de datos, la mejora en la productividad de ventas y el aumento de fuentes de ingresos más previsibles.
Además, de equipar a los representantes de ventas de herramientas de CRM altamente personalizadas, y le otorga empoderamiento a los gerentes y representantes de ventas. Esto con el fin de realmente obtener beneficios de una iniciativa de CRM, donde cada individuo que participe en el proceso de ventas debe tener acceso al sistema. Esto garantiza que todos compartan la misma información y puedan colaborar y vender de manera más efectiva en todo momento.

Para alcanzar este nivel de automatización mejorada de ventas, las organizaciones deben elegir la plataforma de CRM correcta. Una CRM que no solo se enfoque en el usuario individual, sino que también valore colocar la solución en un grupo de usuarios más expansivos de modo que siga siendo rentable.

Por ello es muy importante proporcionar acceso a la CRM a toda la organización de ventas ya que los beneficios que una organización de ventas obtiene solo ocurre cuando TODOS los individuos, y no solo los representantes de ventas y los gerentes, comparten la misma información.

Las herramientas de automatización de ventas diseñadas para el individuo proporcionan beneficios únicos a los ocupados profesionales de ventas de la actualidad. Con tantos datos disponibles sobre cada cliente, los profesionales de ventas necesitan una CRM desde la que puedan acceder a todos esos datos y que presente los datos de manera clara y simple, para que el representante de ventas pueda consumir y usar los datos en sus actividades diarias. Los principios centrales de esta experiencia de usuario mejorada deben incluir:

• Todos los datos pertinentes del cliente que se encuentren disponibles en una sola pantalla de fácil navegación.

• Que pueda estar disponible en cualquier dispositivos de forma amigable.

• Paneles de inteligencia altamente configurables para implementar datos esenciales desde prácticamente cualquier fuente.

• Herramientas de personalización simples y rápidas para ayudar a los profesionales de ventas a interactuar y personalizar el sistema.

El CRM para representantes de ventas debe ser creado desde la perspectiva del representante de ventas y ofrecerle más al representante que a la gerencia. La proyección debe ser simple. Además, los usuarios de ventas deben observar fácilmente el efecto de la inclusión o exclusión de elementos en sus proyecciones mediante tablas y visualizaciones.

Los profesionales de ventas no siempre venden solos. Y, con herramientas de colaboración integrada, acordes al contexto, los representantes de ventas pueden obtener acceso rápido al conocimiento que necesitan. Las herramientas de colaboración integradas de manera homogénea les permiten a los usuarios acceder rápidamente al sistema correspondiente y a datos creados dentro de secuencias intuitivas de actividades. Los usuarios pueden acceder rápidamente y compartir valiosos medios, vínculos a sitios web y otros documentos directamente desde su CRM. Con estas herramientas de colaboración directamente dentro de la CRM, la ayuda solo se encuentra a un clic de distancia.

lunes, 26 de julio de 2010

CRM La Evolucion de las herramientas

La movilidad, la portabilidad son palabras claves hoy en día. Si antes, los diferentes anuncios permitían tocar el cliente de forma no individualizado con el riesgo de overdosis, las nuevas herramientas permiten crear una relación personalizada con acceso ilimitado a lo largo del día.

El primer paso fue el de la portabilidad del Internet, el internet móvil, que permitió el advenimiento del m-comercio, más o menos la misma cosa que el e-comercio. El éxito de este modelo se puede ver en Japón que tiene algunos 3 años de anticipado sobre el resto del occidente en tecnologías y 10 en mentalidades de consumo.

Además del web móvil, un proceso de convergencia de tecnología se esta haciendo. Las posibilidades son muy importantes. Entre esas tecnologías se destaca las comunicaciones inalámbricas que son la base de las telecomunicaciones de mañana que sea de personas a personas, de maquinas a personas o de maquinas a maquinas.

Las tecnologías van a cambiar los usos, y por tanto hasta la fisonomía de las ciudades. La información será accesible en cada momento y cada punto del planeta. El desarrollo del web colaborativo va a permitir un dar un real poder a los “prosumers” y disminuir el poder de las marcas.

El marketing es un reflecto de la sociedad, y aparece como una de las disciplinas mas reactivas frente a los cambios, debido a su carácter monetario y del hecho que utiliza un conjunto de disciplinas diferentes (macro-economía, micro-economía, psicologías, sociología etc.…) Así, estudiar la evolución del marketing nos relaciona de manera fuerte a la evolución de la sociedad en general.

Esta sociedad, evoluciono de manera espectacular en los últimos treinta años, y ya se puede imaginar que todo lo que hemos visto hasta ahora solo es una premisas.

Como cambio el marketing en los últimos 30 años? Como cambiara el marketing en los próximos treinta años.

El antiguo modelo, el mass marketing o en su componente más moderna el marketing one to few (segmentado) dio rápidamente signos de ahogo. El consumidor hostigado de publicidad indiferenciadas evoluciono desarrollando funcionalidades “anti-pop-up”, anti publicidades. La oferta cada vez mayor de producto obligaba las empresas a gastar cada vez más dinero en publicidad tradicional con resultados decepcionantes.

Se intento un marketing orientado cliente pero las tecnologías faltaban. Necesitaban a una herramienta barata para ponerse en contacto con el cliente de manera fácil.

Todo cambio con el internet. El marketing se dio cuenta que ahora si, podía realmente seguir estrategias personalizadas. Los estudios mostraban claramente que ganarse la confianza de un consumidor daba más ingresos que de seducir nuevos. Utilizando los conocimientos desarrollados con los CRM, el marketing se hizo personal. La estrategia cliente era la estrategia de moda.

La comunicación era personalizada pero en un solo sentido, de arriba hacia abajo. Un nuevo paso se hizo cuando el marketing se hizo realmente relacional. Las empresas se dieron cuenta rápido que la herramienta internet permitía el intercambio de datos importantes y que era fundamental influenzar lo que se decía sobre la marca. Desde luego, el marketing escucho de manera profunda sus clientes e intento desarrollar una estrategia realmente relacional, afectiva.

Frente a la aparición del Web 2.0, el marketing se pensó colaborativo, dando mas poder al cliente y valorando así su imagen. Sin embargo, la estrategia colaborativa parece ser una ruptura de mentes y dudamos que los profesionales dejen las cosas pasar así, por lo cual, la revolución colaborativa probablemente no se hará, sino que algunas acciones pueden ser vistas desde un punto publicitario como benéfico.

Aquí estamos en 2008, en mass marketing se convirtió en un marketing relacional. Evidentemente es una tendencia, por lo cual las antiguas estrategias siguen de actualidad, pero su futuro esta contado.

El futuro intentemos de estudiar en la última parte del estudio. Lo que se destaca de lo que hemos visto es la tendencia a la movilidad y la convergencia de tecnologías que abren un nuevo paso. El marketing deja de ser estático para convertirse en un compañero del consumidor. La relación con este se hace mas profunda. El marketing se convierte en un agente inteligente que ayuda el cliente a encontrar los producto según sus gustos. El marketing deja de gritar en las calles, es el confidente del consumidor y ahora le habla a la oreja, ganando credibilidad y eficiencia. La multitud de datos se hace explotable de manera sencilla. Llegamos pues a una marketing relacional, inteligente, omnipotente, omnipresente, universal. ¿Será “Un Mundo Feliz?